estieは2023年12月11日に創業5周年を迎え、大きく成長することができました。2023年をコンパウンドスタートアップ元年と位置付け、11〜12月に12本の記事を執筆いたしましたので、こちらにまとめています。年末年始のお供にご覧ください！ 【実践編】コンパウ…

こんにちは、estie（エスティ）VP of Productsのtakuya__kuboです。年の瀬が近づいてまいりましたが皆様いかかお過ごしでしょうか。estieは期末が12月ということもあり、最後の追い込みに向けた活気と1月からスタートする新たな年度への期待が渦巻いている今…

こんにちは、estie CTOのNari（@tiwanari）です。新オフィスに先日移転してものすごくテンションあがってます！X（旧Twitter）で雑に声がけしてイベントをやっていたりするので、ぜひ遊びにきてください！ 問：「estieは本当にコンパウンドスタートアップな…

こんにちは、VP of Engineeringの青木啓剛です。 代表の平井による「【実践編】コンパウンドスタートアップの作り方」から始まった、プロダクト開発や事業づくりにおける各種領域について語るシリーズもついに10記事目です。本日はプロダクトのQA（品質保証…

こんにちは！株式会社estie（エスティ）で事業開発を担当しております、田中と申します。 代表の平井による「【実践編】コンパウンドスタートアップの作り方」を皮切りに、社内の様々な職種/領域を担当するメンバが各々の思う「コンパウンドスタートアップの…

弊社の代表が公開した「【実践編】コンパウンドスタートアップの作り方」に続き、これまでビジネス部門の責任者・ソフトウェアエンジニア・データエンジニア、様々なメンバーがコンパウンドスタートアップにまつわるestieの取り組みを記事にしてきました。 …

estieでプロダクトマネージャーをしているゆーぶんです。 早いものでestieも創業して5年が経とうとしており、私もプロダクトマネージャー歴5年目となりました。 estieは創業からマルチにプロダクト開発をしており、創業から関わっている私は複数個プロダクト…

こんにちは、estie（エスティ）VP of Productsのtakuya__kuboです。 今回は、「コンパウンドスタートアップに不可欠なテクニカルプロダクトマネージャーの正体」について書かせていただきました。 昨今、テクニカルプロダクトマネージャーという役割が存在感…

こんにちは。estieでデータサイエンティストをしている馬場です。 estieにはデータサイエンティストが3人おり、データマネジメントグループ（以下DMG）という全社横断的にデータに関するソリューションを提供するチームに所属しています。 最近はこちらで紹…

こんにちは！estieでアカウントマネージャーをしている橋本です。 弊社のビジネス部門の責任者である束原が「コンパウンドスタートアップに潜む矛盾と困難、その先に広がる世界」の中で顧客組織の持ち方について触れていたので、コンパウンドスタートアップ…

自分たちのプロダクト上で行われる意思決定の大きさに武者震いしている松本 (@matsu7874) です。代表の平井が会社規模でのコンパウンドスタートアップとしての戦い方を書いているので、私は自分たちが目指す姿がコンパウンドスタートアップだと自覚し、コン…

estie データマネジメントプラットフォーム (DMP) チームのソフトウェアエンジニアの和田です。 この記事の内容 さーて、今回の estie inside blog は estie, コンパウンドスタートアップ目指してるってよ コンパウンドスタートアップを目指す estie のデー…

こんにちは！estieでビジネス部門の責任者をやっている束原です。 先週は弊社の代表が【実践編】コンパウンドスタートアップの作り方 - estie inside blogという記事を書きましたが、平井が自分の記事を公開した日の夜に「誰か来週俺に続けぇ！」と叫んでい…

はじめまして！株式会社estie（エスティ）代表の平井と申します。今日のテーマは、巷で話題の「コンパウンドスタートアップ」です。その定義や考え方については多くの人が解説をしているため理解が進んでいると思います。では実際にどうやってコンパウンドス…

自己紹介と概要パート 約半年ぶりの投稿。takuya__kuboです。 入社してから半年間激動でした。私久保はというと、昨年の11月14日にVP of Productsに就任し、「Whole Product構想」を掲げ、estie全体のプロダクト戦略をカタチにしていくミッションを担わせて…